Cultuur is geen poster met kernwaarden in de hal en ook niet wat er in het jaarverslag staat. Het is eerlijker dan dat, namelijk ‘hoe we de dingen hier écht doen’. Cultuur zit in gedrag en in gewoontes. Het is wat nieuwe collega's razendsnel aanvoelen, al vóór hun eerste werkdag voorbij is.

Wij helpen cultuur ontrafelen met onze trajecten. Wij varen niet op aannames, maar doen diepgravend werk. Want niets is er ooit zomaar, ook als iedereen het in de organisatie vervelend vindt. Vermijdingsgedrag, micro-management, eindeloos vergaderen, of ‘doe maar normaal’; ooit heeft het een functie gehad. Die functie herkennen en erkennen, maakt dat de cultuur weer in beweging kan komen en meer recht doet aan wat jullie nú als organisatie nodig hebben.

Met welke vragen komen opdrachtgevers bij ons?

“Hoe bouwen we aan een cultuur van openheid en vertrouwen?”

“Hoe versterken we samenwerking over teams en afdelingen heen?”



“Hoe gaan we om met de weerstand rondom deze organisatieverandering?”



“Hoe worden we een lerende organisatie met een sterke feedbackcultuur?”

“Hoe brengen we onze waarden tot leven, naar zichtbaar gedrag in de praktijk?”

Opbouw

Cultuurtraject

Een cultuurtraject begint altijd met een diepgaande diagnose van de patronen en gewoontes. Want hoe graag je ook vooruit wilt: cultuurverandering begint altijd met kijken naar wat er nu is. Je wilt de ongeschreven regels begrijpen en de verbanden zien, want anders blijft het voelen alsof je schiet met hagel. Een diagnose geeft de nodige aanknopingspunten om te bouwen aan de gewenste organisatiecultuur.


Onze aanpak bestaat uit drie fases. De invulling van fase 2 verschilt per traject; hieronder zie je een greep uit de mogelijke onderdelen.

fase 1: ontwerp

fase 2: programma

fase 3: integratie









Cultuur verdient aandacht,

stel je vraag of plan een adviesgesprek

Wij helpen cultuur ontrafelen met onze trajecten. Wij varen niet op aannames, maar doen diepgravend werk. Want niets is er ooit zomaar, ook als iedereen het in de organisatie vervelend vindt. Vermijdingsgedrag, micro-management, eindeloos vergaderen, of ‘doe maar normaal’; ooit heeft het een functie gehad. Die functie herkennen en erkennen, maakt dat de cultuur weer in beweging kan komen en meer recht doet aan wat jullie nú als organisatie nodig hebben

“Hoe bouwen we aan een cultuur van openheid en vertrouwen?”


“Hoe versterken we samenwerking over teams en afdelingen heen?”


“Hoe gaan we om met de weerstand rondom deze organisatieverandering?”


“Hoe worden we een lerende organisatie met een sterke feedbackcultuur?”


“Hoe brengen we onze waarden tot leven, naar zichtbaar gedrag in de praktijk?”


Opbouw

cultuurtraject

Een cultuurtraject begint altijd met een diepgaande diagnose van de patronen en gewoontes. Want hoe graag je ook vooruit wilt: cultuurverandering begint altijd met kijken naar wat er nu is. Je wilt de ongeschreven regels begrijpen en de verbanden zien, want anders blijft het voelen alsof je schiet met hagel. Een diagnose geeft de nodige aanknopingspunten om te bouwen aan de gewenste organisatiecultuur.


Onze aanpak bestaat uit drie fases. De invulling van fase 2 verschilt per traject; bekijk deze pagina op je laptop om een greep uit de mogelijke onderdelen te zien.


Teamsessies Leiderschapsprogramma's Cultuurtrajecten Coaching Over ons Contact

Teamsessies Leiderschapsprogramma's Cultuurtrajecten Coaching Over ons Contact

Incompany trainingen en programma’s

Algemene voorwaarden Privacy Policy

Neem hier contact op

Algemene voorwaarden Privacy Policy


Heb je een

vraag?

Menu

Home

Teamsessies

Leiderschapsprogramma's

Cultuurtrajecten

Over ons

Contact

1-op-1 coaching Teamsessies Waarom samenwerken? Over ons Contact

Leer leiding geven aan jezelf.

Cultuur verdient aandacht,
stel je vraag of plan een adviesgesprek